帰ってきたブログ
久しぶりのブロクです。今までほっといたわけじゃないんですよ。
(何も書かなかったのでほっているのと一緒だが…)
日記を書いてはいました、公開してませんでしたけど。公開できる内容
じゃなかったんで公開しませんでした。文章能力がないため見せれる内
容じゃありませんでした。ちなみに前に書いてある日にちは改ざんしま
した。公開できる内容になったので。
またブログを始めようと考えた理由は他人、特に普段特に会うことのな
いモギコッカー達に自分の動いてる様子を書き、京都研究会を知っても
らえればと思ったからなのに、自分の毎日の動きが人に伝えるほどの
ものではありませんでした。特に人に見せれるような事を何もしてませ
んでした。(伝えるのが下手くそなのとなかなかブログを書くというとこ
ろまでいかなかったので、)
そして模擬国連にだけ限定して書くのは正直つらいです。
だからたまには違うこともこれから書こうと思います。
できる限り毎日 無理だな
更新します!!
(何も書かなかったのでほっているのと一緒だが…)
日記を書いてはいました、公開してませんでしたけど。公開できる内容
じゃなかったんで公開しませんでした。文章能力がないため見せれる内
容じゃありませんでした。ちなみに前に書いてある日にちは改ざんしま
した。公開できる内容になったので。
またブログを始めようと考えた理由は他人、特に普段特に会うことのな
いモギコッカー達に自分の動いてる様子を書き、京都研究会を知っても
らえればと思ったからなのに、自分の毎日の動きが人に伝えるほどの
ものではありませんでした。特に人に見せれるような事を何もしてませ
んでした。(伝えるのが下手くそなのとなかなかブログを書くというとこ
ろまでいかなかったので、)
そして模擬国連にだけ限定して書くのは正直つらいです。
だからたまには違うこともこれから書こうと思います。
できる限り
更新します!!
3月8日 初めてのビラ配り
今日は京都大学合格発表日であった。
そしてビラを配りに京都大学まで行った。
まず反省として一つビラを刷りすぎた。
しかも裏が端の方きれてしまっているのが多数出てきて、
新入生に配れないということで無駄になってしまった。
急遽A先輩の寮で1000部増刷させてもらえたので、なんとか
配れるビラを作り出すことはできた。
助けてもらってホント感謝です。
輪転機でどうすればうまく刷れるのか予め先輩によく聞いて
おけばよかった。僕らの執行部は上との連携があまりとれて
ないみたいで、勝手に事を進めて、事前に聞いておけば未然
に失敗を防げたことがたくさんある。無理やり4000枚も一気
に刷らせてしまったことは大きな反省である。
結局今日は500枚も配れなかった。
もったいないことをしてしまった。
そしてビラを配りに京都大学まで行った。
まず反省として一つビラを刷りすぎた。
しかも裏が端の方きれてしまっているのが多数出てきて、
新入生に配れないということで無駄になってしまった。
急遽A先輩の寮で1000部増刷させてもらえたので、なんとか
配れるビラを作り出すことはできた。
助けてもらってホント感謝です。
輪転機でどうすればうまく刷れるのか予め先輩によく聞いて
おけばよかった。僕らの執行部は上との連携があまりとれて
ないみたいで、勝手に事を進めて、事前に聞いておけば未然
に失敗を防げたことがたくさんある。無理やり4000枚も一気
に刷らせてしまったことは大きな反省である。
結局今日は500枚も配れなかった。
もったいないことをしてしまった。
会長反省
ここで春合宿の反省をします。
デリとしての内容はレビューでもさんざんしたので
ここでは運営面の反省をします。
・会長前でなさすぎ→もっと前にでてしゃべること
合宿において前に出て話すのを総務に任せてしまった。
→会長よりも総務の方が目立って見える。新勧において新入生に
印象が悪い。会長はもっとイニシアティブを発揮するべき!
・会長は総務と研究の仕事内容を把握しきれていなかった。
→会長は研究会内の全てのことを知ってなくてはいけないのに会場のことは全部いわもっちにまかせっきりでチェックしてやれなかった。だからまずはもう一度研究・総務・会長の引継ぎ文書を読み直し動きを把握しなおす。
・執行部の中で情報共有ができていない→研究と総務の橋渡しをするのが会長の役割である。常にバランスを意識する必要がある。
・今まで研究・総務が自主的に動いてくれた。任せきりだった。
→会長が頼りなさ過ぎる。理想としては会長がまずは先読みをして研究・総務にマンデートを課せるようにすること。研究・総務とうまく 関わるように心がけるべきである。
・執行部会議のあり方が悪かった。
→研究・総務で完璧に仕事を分業にしてしまった。役割分担はある程度必要である。ただ会議を開くとなったらディレクは会議全てに責任を持つべきであるから、会場の広さから使用時間まで全て知っておくべきであった。そして会長も把握しておく必要があった。そうでないと注意もできない。
・レビュに関して準備不足
→一日前にスケジュールを決めているようでは遅すぎる。もっと事前に決めておくべきであった。これから新勧に関しても4月になるとチェックと説明会に追われてそのころに予定を立て始める余裕はない。だから常に早めに内容を決めておくこと。そしてこの日に行事を開くとなったら、その準備のためにここで会議を開いて確認して、その前までに内容を決めるように常に逆算して考えなければいけない。
と、だいたいこんな感じです。
春合宿は反省ばかりだけど、次にいかせれるように精進したい!
デリとしての内容はレビューでもさんざんしたので
ここでは運営面の反省をします。
・会長前でなさすぎ→もっと前にでてしゃべること
合宿において前に出て話すのを総務に任せてしまった。
→会長よりも総務の方が目立って見える。新勧において新入生に
印象が悪い。会長はもっとイニシアティブを発揮するべき!
・会長は総務と研究の仕事内容を把握しきれていなかった。
→会長は研究会内の全てのことを知ってなくてはいけないのに会場のことは全部いわもっちにまかせっきりでチェックしてやれなかった。だからまずはもう一度研究・総務・会長の引継ぎ文書を読み直し動きを把握しなおす。
・執行部の中で情報共有ができていない→研究と総務の橋渡しをするのが会長の役割である。常にバランスを意識する必要がある。
・今まで研究・総務が自主的に動いてくれた。任せきりだった。
→会長が頼りなさ過ぎる。理想としては会長がまずは先読みをして研究・総務にマンデートを課せるようにすること。研究・総務とうまく 関わるように心がけるべきである。
・執行部会議のあり方が悪かった。
→研究・総務で完璧に仕事を分業にしてしまった。役割分担はある程度必要である。ただ会議を開くとなったらディレクは会議全てに責任を持つべきであるから、会場の広さから使用時間まで全て知っておくべきであった。そして会長も把握しておく必要があった。そうでないと注意もできない。
・レビュに関して準備不足
→一日前にスケジュールを決めているようでは遅すぎる。もっと事前に決めておくべきであった。これから新勧に関しても4月になるとチェックと説明会に追われてそのころに予定を立て始める余裕はない。だから常に早めに内容を決めておくこと。そしてこの日に行事を開くとなったら、その準備のためにここで会議を開いて確認して、その前までに内容を決めるように常に逆算して考えなければいけない。
と、だいたいこんな感じです。
春合宿は反省ばかりだけど、次にいかせれるように精進したい!
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